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熟食中心遵循附近殖民时期建筑的设计元素,其配色方案为白色、黑色和棕色,天花板高7米,可确保交叉通风和足够凉爽的环境。中心共有83个摊位,它们以马蹄形布置,并设有例如鱼丸面、薄饼、沙爹和炸牡蛎煎蛋等新加坡美食的摊位。小贩中心也安装了闭路电视以增强治安。
纽顿熟食中心虽被新加坡旅游局推广为品尝新加坡美食的去处,但中心的小贩经常因定价过高、食品质量一般遭到当地人的批评。此处的小贩也因过度热情、不断向顾客兜售食品、骚扰顾客而尤其著名。
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加加食品集团股份有限公司(简称:加加食品;002650)为一家办公注册于湖南省长沙市的调味品制造业上市股份制公司,主营酱油、食用植物油和其他调味品的研发、生产和销售。
1996年成立。2010年,公司销售收入164,634万元,净利润12,987万元;2011年前3个季度公司销售收入137,206万元,净利润7,605万元;公司注册与办公地点位于宁乡县经济开发区车站路。
加加食品由长沙加加食品集团有限公司全体股东作为发起人,整体变更设立的股份公司;注册资本12,000万元。2012年1月6日于深交所上市交易。公司从事农产品初加工服务;酱油(酿造酱油)生产销售;味精生产、销售;谷类及其他作物的种植、豆类和谷物的种植。到2010年12月31日,总资产80,092万元,公司总股本扩展至16,000万股。公司控股机构湖南卓越投资有限公司持股6408.60万股,占总股本的40.05%(2012年1月6日)。
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绿在沙田为环境保护署所推展的绿在区区(前称社区环保站)计划中的首个落成项目,目前由基督教家庭服务中心10名职员营运,与香港政府的合约为期3年,总值957万港元,经费全由香港政府承担。基督教家庭服务中心在试运期间,已与区内超过70个屋苑,机构及学校合作,以回收电器废物及玻璃樽,并会重点支援社区回收价值不高的可回收物,如悭电胆,光管及充电池等; 并且在屋苑的大厦管理处设置回收箱,及每周在区议员办事处及社区中心等居民热点设置约20个流动小型回收站,由旗下的环保货车每周出动回收一次,再送至绿在沙田,其后转交至其他回收计划单位或者环保回收商。此外,基督教家庭服务中心将会邀请社区学校、教会及非牟利团体到访观及举办讲座等,以推广清洁回收。
为了使到绿在沙田能够融入沙田区及成为社区的一部份,一洗公众误以为其是垃圾站而避之则吉,建筑署利用了特别的设计建造项目,使其成为具活力的公共空间。整个建筑设计以简约为主,并且尽量应用环保建筑科技,以及拼合可回收再用的预制组件建造。绿在沙田以14个旧有货柜建造房间及庭园,主要以竹来布置及设计。该些旧有货柜并非以一般的货柜屋方式组合,而是经过大幅度的改装,部分被削去整块表面,部分更只剩余支架,以造成不规则的特式堆叠。建筑署在设计项目时,融会了不少中国传统及香港文化,包括在中庭花园配合以大簷篷,同时使用大量竹拼合为屏风,用以阻挡阳光及减低热能。而办公室的楼底亦特意增高,并且采用对流式窗户以加强通风,协助散热,以增加空气对流的效果,从而避免设置空气调节。而在绿在沙田的中央,除了一幅草皮作出公共空间,种植了一棵桃花,配以竹等形成走廊,以划分为教育中心及回收中心两个不同的区隔。其大门就使用一个类似于垃圾槽的金属筒,里面种有竹,在晚上灯亮时,就反射出竹的影像,效果犹如走马灯。
环境保护署于2003年起筹办绿在沙田项目,涉资2,050万港元。至2014年3月敲定选址,并且在咨询沙田区议会后获得同意,从而推行项目。至2014年5月,环境保护署就绿在沙田的营运公开招标,邀请具备相关经验的非牟利团体承投营运合约。根据营运合约,营办团体必须积极筹办有关于环保教育的宣传及公众教育活动,以及支援地区减废回收工作,连系物业管理公司、学校及其他机构进作。除了沙田区,环境保护署已经就另外10个同类型的项目咨询相关的区议会。
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